전략과제 실행력 강화

워크숍


프로그램 개요?

매년 조직마다 해결해야 할 아주 중요한 전략과제가 있습니다. ‘이를 어떤 방식으로 실행해야 끝까지 완수할 수 있을까?’에 대한 고민을 해결하기 위한 프로그램입니다.

대상

  - 전략과제/경영과제/사업과제가 필요하거나 실행력 중심의 목표관리 체계를 수립하고자 하는 모든 조직의 임원, 팀장, 중간관리자, 팀원 등 전 조직구성원, 사내 강사, 사내 퍼실리테이터 

기대성과

  - 체계적인 사업전략 전략서 작성 방법 습득 

  - 사업환경 분석을 통한 중장기 운영 전략 및 핵심과제 도출 방법 습득 

  - 핵심 과제에 대한 구체적인 실천 계획 수립 방법 습득 

주요 결과물

사업전략 수립 FT 양성

프로그램 개요 

자사의 사업전략을 리뷰하고 성공적인 사업전략을 수립의 전문가를 양성하는 과정입니다. 단위 조직의  당해 년도 사업전략을 수립하기 위한 각 단계별 활동을 촉진시킬 수 있는 사업전략 수립에 전문화 된 퍼실리테이터를 양성합니다.

대상

  사내 사업본부별 팀장/직책자 등 

기대성과

  - 사업본부/팀 사업전략 수립을 리딩하기 위한 FT 기본스킬 및 노하우 체득 

  - 체계적인 사업전략 전략서 작성 방법 습득 

  - 사업환경 분석을 통한 중장기 운영 전략 및 핵심과제 도출 방법 습득 

  - 핵심 과제에 대한 구체적인 실천 계획 수립 방법 습득 

주요 결과물

복합적 문제해결 FT 양성

프로그램 개요 

이제 조직의 문제는 복합적으로 발생합니다. 조직의 복합적 문제해결을 위한 전문가 양성을 위한 프로그램입니다. 복합적인 과제를 해결하는 실습 활동을 통해 조직의 복합적 문제를 도출하고, 가능자원을 활용하여 최적의 성과를 이끌어내는 알고리즘과 스킬을 갖춘 전문가 양성을 목적으로 합니다.

대상

  임원, 팀장, 중간관리자, 사원 , 사내강사 등 전 구성원

기대성과

   - 표준 사례를 통해 실습하는 과제 해결 프로세스에 대한 다양한 기법 습득

   - 복합적인 원인 및 현상을 분석하여 최적의 과제를 도출하는 역량 습득

   - 팀 실습활동을 통해 생산적인 아이디어 도출 활동의 의미 체득 

   - 주변 가용 자원 및 데이터 분석을 통해 체계적인 의미 있는 Insight 도출 

주요 결과물

업무 표준화 체계화 솔루션 업무매뉴얼 개발 컨설팅 업무 구조화 교육 리더십 차부장 과장 대리 사원 승진자 직무, 교육, 역량, 집체, 기업, 컨설팅, 위탁, 강화, 회사, 영업, 개발, 집합, hr, hrd, 강의, 인재, 육성, 프로그램, 경력, 중간관리자, 연수, 기획, 모델링, 조직, 팀장, 맞춤형, 공개, 향상, 체계, 퍼실리테이팅, 퍼실리테이터, ft, 세미나, 스킬, 기법, 과정, 컨설턴트, 리더, 개인, 진단, 능력, 기관, 훈련, 인사담당자, 핵심가치, 내재화, 사내강사, 직급별, 성과관리, 계층, 워크샵, 워크숍, 설계, 핵심인재

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